مدل اسکرام در مدیریت پروژه

فرآیند مدل اسکرام و گام های آن:

در چرخه فرآیند مدل اسکرام یک سری گام مشخص و غیر قابل تغییر وجود دارد که شامل موارد زیر است:

ایجاد لیست Backlog

مالک محصول و تیم اسکرام جلسه ای برای اولویت بندی آیتم های درون بانک اطلاعات محصول یا Product Backlog برگزار میکنند (فعالیت های درون این بانک اطلاعاتی از داستان های کاربر(User stories) و نیازهای کاربر به دست میایند). بانک اطلاعات محصول(Product backlog) یک لیست از فعالیت های مورد نیاز برای تکمیل نیست، اما در عوض یک لیست شامل تمام ویژگی های دلخواه برای محصول است. تیم توسعه از درون این ویژگی ها کارهای مورد نیاز برای انجام در هر اسپرینت (Sprint) را استخراج میکنند.مهمترین چیزی که باید درباره   Backlog بدانید این ست که اگر به آنها رسیدگی نکنید و خیلی زود آنها را تمیز و مرتب نکنید به سرعت کنترلشان از دست شما خارج می شود و کاملا بی استفاده خواهند شد. اگر مدام ایده های جدید اضافه کنید، ولی ایده های قدیمی که قرار نیست اجرا شوند را دور نریزید، بعد از مدتی این فهرست آنقدر طولانی خواهد شد که حتی نگاه کردن به آن باعث می شود سرتان درد بگیرد. بنابراین تعداد ایده‌هایی که در backlog نگه می دارید را محدود کنید و نگذارید این تعداد از میزان مشخصی بیشتر بشود.

منبع:http://mrabnar.com